Human Being Management, Het Ultieme Antwoord Voor HR?

Inhaltsverzeichnis

Het Ulrich-model is verzuurd, maar wordt momenteel in twijfel getrokken omdat het te rigide, burocratisch en te complex is om te beheren. Ik wil de actieve people analytics-gemeenschap bedanken, die publiceert in managementtijdschriften, maar ook op sociale media. Ik wist dat Littral Shemer Haim al een leeslijst voor people analytics organiseerde, en dat gold ook voor Analytics in HR (Erik van Vulpen) en Workplaceif (Manoj Kumar). Nadat Jared Valdron op LinkedIn had opgeroepen tot boekaanbevelingen over people analytics, en bijna zestig mensen reageerden, dacht ik: laten we deze overzichten samenvoegen.

image

Weten hoe lang het duurt vanaf het moment dat een vacature wordt gecreëerd tot het moment waarop deze wordt vervuld, is nuttig voor praktische beslissingen. Gemiddelde dit bedrag per afdeling of niveau naar wens of voor het gehele bedrijf. Het personeelsbestand is eenvoudigweg het totale aantal werknemers in uw organisatie.

Toegang tot werken op afstand en gezonde werkuren zijn slechts enkele van de factoren waar werknemers naar kijken wanneer ze beslissen of ze bij een bedrijf blijven of verhuizen. Moedig werknemers aan om doelen te stellen voor hun werk, hun persoonlijke leven en hun streven naar een gezond evenwicht tussen werk en privéleven. Met andere woorden: als een medewerker vertrekt, heb je niet alleen talent of tijd verloren. Weten op welke maatstaven en OKR’s u zich moet concentreren voor HR-effectiviteit is slechts het halve werk. Training zal een oefening worden die op unieke wijze is toegesneden op het verrijken van teamleden en het bevorderen van hun loopbaanambities, terwijl de talenthiaten van de organisatie worden gedicht. Het instellen van OKR's geeft het management ook een duidelijk beeld van hoe HR-activiteiten en KPI's bijdragen aan bredere bedrijfsdoelen, zodat u de buy-in kunt veiligstellen die u nodig heeft om uw plannen van de grond te krijgen.

Over InforInfor is een wereldleider in zakelijke cloudsoftware, gespecialiseerd per sector. Met 17.300 medewerkers en ruim 68.000 klanten in meer dan 170 landen is de software van Infor ontworpen voor vooruitgang. Of u nu een leidinggevende op C-niveau, een professional op de HR-afdeling of een middenmanager bent: zorg ervoor dat u een betere werknemerservaring creëert. Omarm werken op afstand, en het is niet alleen waarschijnlijker dat uw werknemers blijven, maar het wordt ook gemakkelijker om nieuwe werknemers aan te nemen wanneer er vacatures vrijkomen.

Zonder dit zul je voortdurend tekortschieten in het verwezenlijken van de werkplekcultuur waar je van droomt. Om dit correct te berekenen, moet u rekening houden met de redenen waarom u in de technologie hebt geïnvesteerd en met de totale kosten van de software, van abonnement tot onderhoud. Vergelijk vervolgens de statistieken voor uw gestelde doelen met die van voordat u de software adopteerde. Dit heeft te maken met de tijd tussen het plaatsen van een vacature en het aannemen van een kandidaat voor de functie.

Door deze statistieken in de gaten te houden, kunt u zien of uw trainingsinitiatieven werken en rendement opleveren voor het bedrijf, of dat u uw strategie moet vernieuwen om trainingsprogramma's effectiever te maken. Een hoog vrijwillig personeelsverloop kan wijzen op organisatorische problemen, zoals een lage beloning, een gebrek aan groeimogelijkheden, slechte HR-praktijken of een giftige werkomgeving. U kunt de waarde van uw HR-afdeling niet begrijpen of verbeteren als u de efficiëntie en effecten ervan niet meet.

Wist u dat 67% van de werkzoekenden serieus rekening houdt met inclusiviteit en diversiteit bij het kiezen van hun volgende werkplek? En aangezien maar liefst drie op de vijf werknemers te maken krijgen met discriminatie op de werkplek, is het geen wonder dat mensen de voorkeur geven aan een werkomgeving waarin diversiteit wordt ondersteund. Volgens de Corporate Leadership Council presteren medewerkers die toegewijd en betrokken zijn op het werk 20% beter en is de kans 87% kleiner dat ze hun huidige bedrijf verlaten.

  • Uw aandachtsgebieden zullen in de loop van de tijd veranderen, dus begin nu te meten wat het belangrijkste is en voel u vrij om veranderingen aan te brengen naarmate uw bedrijf groeit en schakelt.
  • Onderzoek waar u de fout ingaat, waarom u niet sneller mensen kunt aannemen en waarom dit op uw lijst met wervingsuitdagingen staat.
  • Leg uit wat u van hr manager inhuren het interview kunt verwachten en welke acties u vervolgens moet ondernemen.

Weten hoe lang werknemers de neiging hebben een functie te bekleden, kan duiden op tevredenheid maar ook op stagnatie. Om dergelijke situaties te voorkomen, kun je het beste een kleinere pijplijn van beter gekwalificeerd talent opbouwen uit een groter aantal sollicitaties. De afgelopen decennia heeft de HR-functie geprobeerd zichzelf opnieuw uit te vinden door concepten te introduceren als; Human Talent Management, Human Capital Management, Human Resource Management, HR-diensten en zakelijke partnerschappen enz.

Om dit, een van de rekruteringsuitdagingen, te overwinnen, moeten recruiters een aantal technische wijzigingen aanbrengen. Ga voor het gestructureerde interview, dat voor elke kandidaat uit dezelfde vragen en activiteiten bestaat. Reageer altijd op opmerkingen en recensies op sociale media, uw website of waar dan ook over uw wervingsproces of werkgeversproduct en -merk. Stimuleer huidige werkgevers om hun ervaringen te delen in de vorm van video’s en blogs op sociale media en de website.

Deze gegevens hebben op zichzelf misschien niet veel nut, maar kunnen wel nuttig zijn voor andere berekeningen. In feite zal er nooit een volledige lijst van HR-statistieken zijn, omdat de sector voortdurend evolueert en verandert naast de technologische en sociale verwachtingen. Hieronder vindt u de dichtstbijzijnde resultaten die we konden vinden op basis van automatisch gegenereerde trefwoorden.

Volgens onderzoek van TINYpulse hebben werknemers die zeggen dat er weinig respect is tussen collega's, 26% meer kans om hun baan op te zeggen. En 61% van de werknemers zegt dat vertrouwen tussen henzelf en het senior management erg belangrijk is voor de werktevredenheid. Duidelijke communicatie over het ontwikkelen van een carrièrepad en vooruitgang is niet altijd gegarandeerd. Het vroegtijdig aanbieden van de professionele groeimogelijkheden aan medewerkers door recruiters is de sleutel om hen in hun carrière te begeleiden. De voortgang bij het garanderen van deze activiteiten voor het behoud van medewerkers verloopt traag, omdat er een gebrek is aan automatisering en financiering om ze draaiende te houden.

De Belangrijkste HR-statistieken En Voorbeelden Van Hoe U Ze Effectief Kunt Gebruiken

Deel eenvoudigweg het totale bedrag dat aan HR wordt uitgegeven door het aantal werknemers dat van dat werk profiteert, tegen een gemiddelde kostprijs per werknemer. Dit kan helpen bepalen of uw bedrijf een redelijk bedrag uitgeeft aan personeelsactiviteiten in vergelijking met andere bedrijven in uw branche. Hoewel we het allemaal eens waren over wat technologie kan brengen, realiseerden we ons ook dat we met de snelle technologische ontwikkelingen en groeiende mogelijkheden soms vergeten wie we zijn: mensen. Ons potentieel benutten, uitgedaagd worden, leuke collega’s hebben, leren en ons onderdeel voelen van iets betekenisvols met een gevoel van prestatie en erkenning. Zolang er een menselijke factor in het bedrijfsleven aanwezig is, is dit wat mensen in beweging brengt en wat blijvende resultaten oplevert.

Verder stelt een gezamenlijk onderzoek van Kronos en het Human Capital Institute dat 76% van de HR-leiders zegt dat hun onboarding-processen onderbenut worden, en dat nog eens 24% om te beginnen niet eens een onboarding-strategie had. Maar als ze geloven dat hun leiderschap niets kan of wil doen om een ​​probleem te verbeteren, kunnen ze hun werkgevers als ineffectief beschouwen. Als je geweldige resultaten wilt, zorg er dan voor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen. Werknemers in een nieuwe functie doen vaak hun best om hun waarde aan het management te bewijzen. Als hun inspanningen echter op negatieve kritiek stuiten of als ze helemaal niet worden erkend, hebben deze werknemers de neiging ongelukkig en niet gemotiveerd te worden.

D

Het berekenen van de ROI per verkoper biedt bijvoorbeeld een basis voor het ondersteunen van degenen die achter de curve staan ​​en om te leren van degenen die vóór de curve staan. Deel in algemene zin de totale omzet door het aantal werknemers om een ​​algemeen beeld te krijgen van de waarde van elk lid en de algehele efficiëntie van de bedrijfsvoering. De Employer Net Promoter Score is een maatstaf voor de tevredenheid en loyaliteit van medewerkers.

Deze statistiek meet het verschil tussen hoeveel de HR-technologieën die u gebruikt kosten en hoeveel ze besparen of genereren voor uw bedrijf. Een langere tijd tot productiviteit kan inefficiënties in uw HR-processen betekenen, vooral het onboarding-proces, die u snel moet aanpakken. De beste manier om te bepalen of uw HR-afdeling aan de verwachtingen voldoet, haar verantwoordelijkheden effectief vervult en waarde toevoegt aan de organisatie, is door de voortgang in de loop van de tijd bij te houden. Omdat de rol van HR meer is dan alleen het aannemen of uitvoeren van personeelsbeoordelingen. Het geeft vorm aan de kern van een organisatie, geeft vorm aan de cultuur en versterkt de efficiëntie.

image

De dagelijkse beleving van uw medewerkers is een grote factor bij het bepalen van loopbaankeuzes. Niemand wil in een werkomgeving blijven waar hij zich niet veilig voelt of onder druk wordt gezet om dingen te doen die hij niet wil. Door een op samenwerking gerichte bedrijfscultuur op te bouwen en te behouden, kunt u werknemers als professionals behandelen en bewijzen dat u erop vertrouwt dat ze de taken uitvoeren waarvoor u ze hebt ingehuurd. Langere wervingstijden kunnen ook worden toegeschreven aan een gebrek aan gekwalificeerde kandidaten, waardoor het voor wervingsteams moeilijk wordt om hun taken uit te voeren, en de juiste kandidaat elders wordt aangenomen. "De software voor omzetbeheer herkent patronen in het gedrag van gasten en stelt hoteliers in staat om in te spelen op de voorkeuren van gasten en hen een zeer persoonlijke ervaring te bieden." TINYpulse biedt u een gemakkelijke manier om voortdurend in verbinding te blijven met uw medewerkers door regelmatig en op een begrijpelijke manier om feedback te vragen.